¿Qué pasa si el piloto no funciona?

Se para. El piloto existe precisamente para eso: probar una mejora en un caso real, medirla cada semana y decidir con datos si se extiende o no. Parar a tiempo también es un buen resultado, porque evita implantar en toda la empresa algo que no aporta. Con lo aprendido se replantea la hoja de ruta antes de seguir.