¿Y si mi equipo no está preparado para asumir más responsabilidad?

Muchas veces no es falta de capacidad, sino de información: nadie les ha explicado el criterio que tú usas. Escríbelo, dales un margen acotado y acompaña las primeras veces. Si después de eso alguien sigue sin poder asumirlo, ya tienes un dato real para decidir si hace falta formación, otro perfil o reorganizar puestos.